Discovery
Entendemos tu pipeline de trabajo, perfiles técnicos requeridos y dinámicas de tu equipo. Definimos modelo de engagement.
Para empresas que tienen equipo de TI pero no un área de datos: un equipo gestionado por EGOS BI que centraliza tus datos y los prepara para IA, con un coordinador como único interlocutor y prioridades que tú decides cada semana, sin recotizar. La madurez analítica se construye con continuidad, no por proyectos sueltos.
La primera pregunta no es qué tecnología, sino quién va a dirigir el trabajo. De eso depende cuál de los tres modelos te conviene.
Poca madurez de datos, un reto complejo (centralizar, preparar IA) y nadie que lo dirija de tiempo completo.
Somos tu área de datos externa. Tu gente de negocio es la contraparte; nosotros operamos.
Tienes líder técnico y backlog claro; te faltan manos con experiencia y certificación.
Especialistas bajo tu dirección, desde 1 mes, con supervisión técnica de EGOS BI.
Objetivo puntual, diseño técnico claro y alcance acotado: una migración, una prueba de concepto, un dominio.
Alcance, entregables y fecha cerrados. Casi siempre termina en célula después del primer trimestre.
¿No estás seguro? Lo definimos juntos en la primera sesión, con el mapa enfrente.
Todas operan igual: coordinador único, junta semanal de prioridades, SOW con KPIs y respaldo de consultoría y arquitectura. Cambia el tamaño del equipo y el alcance que puede absorber.
Para ti si: Tienes base o algo de equipo y buscas quick wins con guía.
Un dominio de negocio, un frente a la vez. Centralización de las primeras fuentes y los primeros tableros con una definición por métrica.
Para ti si: Tienes poca madurez, no tienes equipo de datos y un reto complejo.
Construir y operar tu práctica de datos: arquitectura, varios dominios, gobierno y preparación para IA, con tu gente de negocio como contraparte.
Para ti si: Tienes varios frentes en paralelo, multi-país o sistemas fuente complejos.
Un equipo completo que opera como tu área de datos: múltiples dominios, SAP y fuentes complejas, varios países, agentes y Cortex AI.
Una solución implementada abre nuevas oportunidades: mejoras, nuevas necesidades, más aprovechamiento. Eso pide continuidad, no arrancar de cero cada vez.
Una implementación funcionando, lista para generar valor.
Ajustes, nuevas preguntas de negocio, más datos, más usuarios.
Un equipo que ya te conoce y responde sin volver a empezar.
Un equipo de especialistas de EGOS BI asignado a ti, que trabaja como parte de tu operación. Del proyecto puntual a un equipo que evoluciona contigo.
No hay curva de aprendizaje cada vez: el equipo ya entiende tu negocio y tu plataforma.
Pides hoy, avanzamos hoy. Sin cotizar y arrancar cada iniciativa desde cero.
Cada semana decides en qué enfocar al equipo. La agenda es tuya.
Un coordinador orquesta al equipo; tratas con una sola persona.
Nosotros nos hacemos cargo. Recibes resultados, no la tarea de administrar a alguien.
Detrás de cada célula hay una estructura que aporta recomendaciones, no solo ejecución.
Coordinador + especialistas técnicos que ejecutan tu backlog semana a semana.
Traduce tus objetivos de negocio en la mejor forma de resolverlos.
Asegura que cada decisión técnica escale y no genere deuda a futuro.
Manos que ejecutan y una cabeza que piensa
No solo hacemos lo que pides: recomendamos el mejor camino para lograrlo.
La célula se ajusta a tu ritmo y tus objetivos. Puedes empezar ligero y escalar cuando el valor lo justifique.
Mejoras y mantenimiento evolutivo. Un aliado siempre disponible.
Iniciativas en paralelo a tu operación, con avance constante.
Un equipo enfocado por completo en tus objetivos, como parte de tu área.
Ritmo predecible, avance visible y tú al mando de las prioridades.
Revisamos lo logrado y defines el foco de la semana.
Avances y bloqueos, resueltos en el momento.
El equipo trabaja el backlog; consultoría y arquitectura respaldan.
Reporte claro de lo entregado. Sin sorpresas, sin cajas negras.
Capacidad reservada con entregables definidos —no Fixed Price/Fixed Scope—. Blocker management formal y suspensión por incumplimiento de SLA.
Entendemos tu pipeline de trabajo, perfiles técnicos requeridos y dinámicas de tu equipo. Definimos modelo de engagement.
Definimos SOW con KPIs, capacidad mensual reservada, modelo de gobierno y blocker management formal.
Asignación de consultor(es) con onboarding técnico y de contexto. Reuniones semanales con liderazgo técnico de EGOS BI.
Reporte mensual de impacto, evolución de scope y escalamiento sin contratar. Suspensión por incumplimiento de SLA.
Los tres siguen disponibles. La diferencia está en quién dirige, quién responde por la calidad y qué pasa cuando cambia una prioridad.
| Dimensión | Proyecto | Célula de Trabajo | Asignación directa |
|---|---|---|---|
| Qué es | Alcance, entregables y fecha cerrados desde el inicio | Un equipo que opera como tu área de datos, con capacidad por mes | Un especialista que trabaja bajo tu dirección |
| Qué se contrata | Un entregable cerrado | Capacidad y criterio de un equipo | Un especialista de tiempo completo o parcial |
| Quién dirige el día a día | EGOS BI, contra el alcance | Tu equipo prioriza; EGOS BI opera | Tu equipo |
| Cambios de prioridad | Control de cambios | En la junta semanal, sin renegociar | Inmediatos, los decide tu equipo |
| Si un insumo se retrasa | Se mueve la fecha | Avanza en otro frente | Depende de tu gestión |
| Quién responde por la calidad | EGOS BI | EGOS BI, con revisión técnica | Tu organización |
| Duración | La del alcance | Desde 3 meses (ideal 6) | Desde 1 mes (sugerido 3) |
| Qué necesitas tener antes | Definición técnica completa | Un sponsor y dedicación parcial de negocio | Un equipo que dirija |
| Ideal para | Objetivo puntual y definido | Construir y operar la práctica de datos | Equipos maduros que necesitan capacidad de ejecución |
Agenda una sesión de 30 minutos con uno de nuestros consultores senior. Salimos con un diagnóstico inicial y un siguiente paso claro.